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Metodo, connettività e dati per un'innovazione sostenibile
Dopo aver analizzato con il Prof. Dallari le trasformazioni in atto nella logistica e nel supply chain management, il workshop di Logistics Solutions di Toyota Material Handling Italia porta la riflessione sul piano dell'azione: come trasformare una visione in un progetto concreto.
Per molte PMI, infatti, l'automazione di magazzino è ancora percepita come un traguardo complesso, costoso o riservato a realtà di grandi dimensioni. L'esperienza di Toyota dimostra invece che ogni percorso di innovazione efficace nasce da un metodo strutturato in tre fasi. Si parte dall'assessment dei processi, analizzando i flussi e individuando gli sprechi; si passa poi alla progettazione delle soluzioni, integrando automazione, digitalizzazione e organizzazione secondo i principi del Toyota Production System, ovvero semplicità, miglioramento continuo e centralità del flusso dei materiali; infine si arriva all'execution, introducendo tecnologie modulari e scalabili che si adattano nel tempo senza richiedere trasformazioni radicali o investimenti sproporzionati.
Un ruolo sempre più strategico è svolto dalla connettività, che consente di raccogliere e valorizzare i dati provenienti da mezzi, operatori e magazzino, trasformandoli in informazioni utili per l’implementazione di tutte le fasi del processo.
L'obiettivo del workshop è offrire alle imprese un metodo pratico per passare dall'analisi dei processi all'esecuzione di progetti di innovazione logistica, trasformando l'automazione da obiettivo futuro a leva competitiva concreta e accessibile
Relatori: Martina Calzoni, Martina Marruganti, Francesca Rimondi e Fabio Aresca
Logistics Solutions di Toyota Material Handling Italia