Nel contesto attuale, le strategie tradizionali di attrazione e retention non sono più sufficienti: i talenti più qualificati non cercano semplicemente un posizionamento d'impresa o un pacchetto di benefit, ma desiderano un purpose chiaro e progetti ad alto impatto.
In questo workshop vedremo come trasformare l'azienda in un ecosistema aperto e attrattivo attraverso hackathon, programmi di innovazione collaborativa e sinergie con le startup.
Lanciare programmi di engagement basati su sfide di innovazione reali permette all'azienda di fare un salto di qualità cruciale: passare dal semplice storytelling all'Employer Branding d'azione. Coinvolgere i potenziali candidati in sfide concrete significa mostrare il vero comportamento organizzativo dell'azienda, i suoi valori vissuti e la sua reale attitudine al futuro.
Questi percorsi creano uno spazio di sperimentazione condiviso, un'opportunità unica per l'azienda e per i talenti di scoprirsi reciprocamente sul campo. Invece di un classico e asimmetrico colloquio di selezione, l'innovazione aperta offre un terreno neutrale in cui valorizzare il potenziale, allineare le aspettative e testare l'affinità progettuale reciproca prima ancora dell'ingresso in azienda.
Relatore:
Mario Di Nauta